A szervezetállítás rendszerszinten segít megérteni a vállakozás láthatatlan dinamikáit és segít megtalálni a megoldásokat , irányokat az eredményes működés eléréséhez.
A szervezetállítás láthatóvá teszi egy vállalkozásban működő rejtett dinamikákat, elakadásokat, erőforrásokat. A módszer alapja, hogy élő rendszerként vizsgáljuk, mert minden elem hatással van egymásra.
Mikor érdemes szervezetállításra jönni?
Nem tisztázott szerepek, felelősségek
Zavaros feladatkörök, átfedések vagy hiányosságok a működésben.
Motiváció hiánya
Csökkenő lelkesedés, energia, elköteleződés a munkatársak részéről.
Kommunikáció hiánya
feszültségek, félreértések, visszatérő konfliktusok a csapatban.
Teljesítmény növelése
Ha egy vállalkozás tudatosabban, hatékonyabban és harmonikusabban szeretne működni.
Vezetői kihívások
Vezetőként nehéz döntések, nyomás, elismerés érzése.
Változások, átszervezések
Átszervezések, növekedés vagy új irányok előtt álló vállalkozás számára.
Hogyan zajlik egy SZERVEZETÁLLÍTÁS?
1. RÁHANGOLÓDÁS: beszélgetünk a témádról, meghatározzuk a fókuszt.
2. AZ ÁLLÍTÁS: megjelenítjük képviselőkkel a rendszered elemeit.
3. LÁTÁS ÉS MEGÉRTÉS: kibontakoznak a rejtett dinamikák, új rálátást adnak a helyzetre.
4. OLDÁS ÉS INTEGRÁCIÓ: a megértés és elfogadás által a rendszer rendeződik, kialakul az egyensúly, beindul a fejlődés.
- EGYÉNI: teljes figyelem rád irányul, a folyamat mélyebb és intimebb.
- CSOPORTOS: csoportban történik, ahol állítóként vagy segítőként jelen lehetsz.
- ONLINE: Biztonságban, otthonodban kényelmesen részt vehetsz, az online térben is hatékony.
Hol és hogyan tudsz részt venni?
Személyes állítások
Különböző helyszíneken tartunk állítási napokat csapatépítő keretében is.
MISKOLC | BUDAPEST
Online állítások
Az online szervezetállításon a világ bármely pontjáról részt vehetsz - csak egy jó internetkapcsolatra van szükséged,.
Csoportos állítások
Kisebb csoportokban, osztályok, szakterületek közös tanulással és támogatással mélyebb felismerések születnek.